Compliance results

DPP-2026-00175-passport-v1-2026-06-23T17-41-40-206Z.pdf — 25/06/2026 16:27

DPP profile: Prodotti a uso energetico (ErP) Readiness (draft)

Legal basis: ESPR — Working Plan 2025-2030. The DPP for this product group will come via an ESPR delegated act, based on JRC145830 and preparatory studies.

Regulatory scope: Analisi basata su requisiti indicativi: il delegated act ESPR per il DPP completo di questo gruppo non è ancora adottato. Il punteggio 'Preparazione DPP' misura la preparazione rispetto alle attese JRC/ESPR — non costituisce certificazione legale. Se presenti requisiti vincolanti nel profilo (es. ecodesign smartphone), la 'Conformità vincolante' li valuta separatamente.

Preparazione DPP = preparazione rispetto alla checklist attesa (inclusi requisiti in bozza). Conformità vincolante = solo obblighi già vigenti nel profilo (se presenti).

79.9% DPP readiness
Draft requirements: 33/41 met

Summary

Il DPP valutato corrisponde al profilo 'Prodotti a uso energetico (ErP)' secondo ESPR e metodologia JRC145830. La valutazione misura la readiness rispetto ai requisiti attesi dal profilo europeo (maturity: draft), non la conformità legale definitiva. La documentazione è molto completa e copre quasi tutti i requisiti essenziali, con alcune minime aree di miglioramento (es. UOI formalizzato, backup DPP).

Partial compliance

Final score = arithmetic mean of 8 sections. Max 100%.

Section breakdown

Per-section scores; the total is the arithmetic mean

Section Score
Identificazione & Tracciabilità 83%
Data Carrier & Accessibilità 60%
Durabilità & Riparabilità 80%
Riciclabilità & Circular Design 100%
Impatto Ambientale 83%
Sostanze Preoccupanti (SoC) 50%
Documentazione di Supporto 100%
Qualità Dati & Governance 83%
Section average (readiness) 79.9%
Section 1

Identificazione & Tracciabilità

83%

La sezione copre quasi tutti i requisiti essenziali: UPI, GTIN/EAN, identificazione del sito produttivo, tracciabilità della catena del valore e dati di prodotto sono presenti e ben documentati. Il campo UOI (Unique Operator Identifier) è ambiguo: viene riportato il nome dell'operatore ma manca un identificatore formale strutturato secondo standard EU. La valutazione riflette la readiness rispetto ai requisiti ESPR/JRC.

Missing items

  • ✗[draft] 1.2 Unique Operator Identifier (UOI) del produttore/importatore responsabile: manca identificatore formale strutturato

Suggestions

  • →Formalizzare e inserire un UOI conforme agli standard EU (es. codice EORI, VAT, o altro identificatore riconosciuto).
Section 2

Data Carrier & Accessibilità

60%

La presenza di un URL pubblico e formati machine-readable è pienamente conforme. Tuttavia, il tipo fisico di data carrier (QR, barcode, NFC, RFID) non è specificato chiaramente e non è menzionato un backup DPP presso provider terzo indipendente. L'accessibilità per rivenditori e la differenziazione pubblico/riservato sono coperte. La readiness è buona ma migliorabile.

Missing items

  • ✗[draft] 2.1 Data carrier fisico presente (QR, barcode, NFC o RFID): tipo fisico non specificato
  • ✗[draft] 2.4 Backup DPP presso provider terzo indipendente: non menzionato

Suggestions

  • →Specificare chiaramente il tipo di data carrier fisico applicato sul prodotto (es. QR code stampato).
  • →Implementare e documentare un backup DPP presso provider terzo indipendente, come richiesto da ESPR.
Section 3

Durabilità & Riparabilità

80%

La durabilità prevista, la riparabilità (score dichiarato), le istruzioni di riparazione e la durata minima sono tutte documentate. Tuttavia, la disponibilità di ricambi e i tempi di approvvigionamento non sono esplicitamente dichiarati, risultando in una readiness elevata ma non totale.

Missing items

  • ✗[draft] 3.3 Disponibilità ricambi o istruzioni di riparazione: ricambi e lead time non esplicitamente dichiarati

Suggestions

  • →Dichiarare esplicitamente la disponibilità dei ricambi e i tempi di approvvigionamento (lead time) secondo i requisiti ESPR.
Section 4

Riciclabilità & Circular Design

100%

Tutti i requisiti sono pienamente soddisfatti: design for recycling, percentuale di contenuto riciclato, dichiarazione delle materie prime critiche e istruzioni EoL sono presenti e ben documentate, con evidenze e allegati.

Section 5

Impatto Ambientale

83%

La sezione è quasi completa: carbon footprint, material footprint, metodologia, energy label e consumo standby sono presenti e documentati. Manca però l'indicazione esplicita dell'environmental footprint (PEF o equivalente), che è solo menzionata come 'null'.

Missing items

  • ✗[draft] 5.2 Environmental footprint (PEF o equivalente): non dichiarato

Suggestions

  • →Fornire un valore di environmental footprint (PEF o equivalente) secondo la metodologia richiesta, oppure motivare l'assenza.
Section 6

Sostanze Preoccupanti (SoC)

50%

La dichiarazione di presenza/assenza sostanze di preoccupazione e le istruzioni per uso sicuro sono presenti e supportate da evidenze REACH/SCIP. Tuttavia, la localizzazione delle sostanze e le concentrazioni/soglie non sono esplicitamente dichiarate, risultando in una readiness solo parziale.

Missing items

  • ✗[draft] 6.2 Localizzazione delle sostanze nel prodotto: non dichiarata
  • ✗[draft] 6.3 Concentrazione o soglie di conformità: non dichiarate

Suggestions

  • →Dichiarare la localizzazione delle sostanze di preoccupazione all'interno del prodotto.
  • →Fornire le concentrazioni o soglie di conformità per ciascuna sostanza rilevante, come richiesto da ESPR.
Section 7

Documentazione di Supporto

100%

Tutti i documenti richiesti sono presenti, caricati e aggiornati: manuale utente, istruzioni di installazione, manutenzione, fine vita e fiche tecnica ErP. La readiness è piena.

Section 8

Qualità Dati & Governance

83%

La qualità dati è molto elevata: completezza, accuratezza, interoperabilità, versioning e granularità sono ben documentati. Tuttavia, la gestione di un registration identifier non pubblico non è esplicitamente menzionata.

Missing items

  • ✗[draft] 8.6 Registration identifier (non pubblico) gestito: non dichiarato

Suggestions

  • →Implementare e documentare un registration identifier non pubblico per la governance interna del DPP.